2日間で、業績分析から短期利益計画・月別計画・組織計画・人材育成計画、
そして予実管理（OKR）までを一気に組み上げます。
このページには、当日のタイムラインと資料の共有フォルダをまとめています。
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松山担当パートのスライドです。PowerPointファイル（.pptx）をそのままダウンロードできます。 お手元で見返しながら書き進めてください。
※ ボタンを押すとダウンロードが始まります（スマートフォンでも保存できます）。
※ 「マンダラチャート」は一般社団法人マンダラチャート協会の登録商標です。資料の再配布はご遠慮ください。
セミナーで使用する資料・シート類は、下記のGoogleドライブ共有フォルダにまとめています。
Googleドライブで開きます。ダウンロードして、お手元で記入しながらご参加ください。
※ 共有フォルダの内容・公開範囲は主催者側の設定に従います。取り扱いにご注意ください。
2日間・全28コマの進行です。金色の帯はマンダラチャート関連（松山担当）のコマです。
| 時間 | 所要 | 内容 | 担当 |
|---|---|---|---|
| 09:30〜09:40 | 10分 | 開会あいさつ | 脇阪 |
| 09:40〜09:50 | 10分 | 計画の位置づけ | 佐野 |
| 09:50〜11:00 | 1時間10分 | 業績分析の指標解説 | 佐野 |
| 11:00〜11:15 | 15分 | 休憩 | — |
| 11:15〜12:00 | 45分 | G討論「何のために利益は必要か？」 | G長 |
| 12:00〜13:00 | 1時間 | 昼休憩 | — |
| 13:00〜13:30 | 30分 | マンダラチャートの説明 | 松山 |
| 13:30〜14:00 | 30分 | 短期利益計画 | 佐野 |
| 14:00〜14:30 | 30分 | 月別売上・粗利計画 | 佐野 |
| 14:30〜14:45 | 15分 | 休憩 | — |
| 14:45〜15:15 | 30分 | 月別利益計画（人件費） | 佐野 |
| 15:15〜15:55 | 40分 | 月別利益計画（販管費・投資・借入） | 佐野 |
| 15:55〜16:05 | 10分 | 休憩 | — |
| 16:05〜16:50 | 45分 | ④№44 商品顧客定量（計算） | 佐野 |
| 16:50〜17:00 | 10分 | 事務連絡 | — |
| 時間 | 所要 | 内容 | 担当 |
|---|---|---|---|
| 09:00〜09:05 | 5分 | 開会あいさつ | 脇阪 |
| 09:05〜10:00 | 55分 | G討論「なぜこの利益が必要か！？」 | G長 |
| 10:00〜11:00 | 1時間 | 組織計画・部門計画 | 松山 |
| 11:00〜11:15 | 15分 | 休憩 | — |
| 11:15〜12:00 | 45分 | 人材育成計画 | 松山 |
| 12:00〜13:00 | 1時間 | 昼食休憩 | — |
| 13:00〜13:45 | 45分 | 6ヶ月アクションプラン | 佐野 |
| 13:45〜14:15 | 30分 | 理念・ビジョンとの整合性原（継続受講者対応） | 佐野 |
| 14:15〜14:30 | 15分 | 休憩 | — |
| 14:30〜15:30 | 1時間 | 予実管理（OKR） | 松山 |
| 15:30〜16:40 | 1時間10分 | 新規受講者 感想発表 | 新規受講者 |
| 16:40〜16:50 | 10分 | 写真撮影 | 全員 |
| 16:50〜17:00 | 10分 | 片付け | 全員 |
※ 進行状況により時間が前後することがあります。
※ 「G討論」はグループ討論、「G長」はグループ長を指します。
株式会社クローバ経営研究所の松山将三郎が担当する4コマです。 1枚の9マスから、組織・人材・予実管理までを同じ形式でつなげていきます。
スライド01の最後に出てくる「この先の話」を、実際に触れるデモサイトにしてあります。 架空の会社（株式会社光陽電装・第28期）のデータで、社是から部門、そして一人ひとりの行動までが 1つの画面でつながっている状態をご覧いただけます。
※ 表示されている社名・数字・氏名はすべて架空のデモデータです。
※ スマートフォンでも動きます。パソコンの大きい画面のほうが全体像が見やすいです。
「マンダラチャート」は一般社団法人マンダラチャート協会の登録商標です。